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工程行業(yè)一站式數(shù)字服務(wù)
工程行業(yè)典型痛點(diǎn)
優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目查找難
項(xiàng)目了解不及時(shí),錯(cuò)失機(jī)會(huì)
項(xiàng)目背景不清晰,水深難測(cè)
項(xiàng)目回款不順利,墊資嚴(yán)重
精準(zhǔn)人脈拓展難
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公關(guān)路徑不足,訂單跟進(jìn)受阻
缺少人脈拓展,業(yè)務(wù)無(wú)法擴(kuò)大
優(yōu)質(zhì)采購(gòu)?fù)诰螂y
采購(gòu)需求失實(shí),投入產(chǎn)出比低
交流會(huì)門(mén)檻高,結(jié)果收效渺茫
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,陪標(biāo)可能性高
有效管理開(kāi)展難
銷(xiāo)售提單頻起爭(zhēng)執(zhí),影響士氣
項(xiàng)目丟單無(wú)跡可循,難以復(fù)盤(pán)
項(xiàng)目管理缺乏章法,效率低下
市場(chǎng)動(dòng)向把控難
不清晰市場(chǎng)走勢(shì),企業(yè)蒙眼發(fā)展
不知客戶(hù)滿(mǎn)意度,產(chǎn)品難以?xún)?yōu)化
不了解競(jìng)品情況,營(yíng)銷(xiāo)策略失效
全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的工程商機(jī)
每日更新全行業(yè)工程項(xiàng)目信息、招標(biāo)中標(biāo)公告
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工程總承包(EPC)
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。 在EPC模式中,Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作,而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu),而更多的是指專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu);Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、安裝、試車(chē)、技術(shù)培訓(xùn)等。 基于EPC總承包模式較傳統(tǒng)的建設(shè)工程承包模式所具有的前述基本優(yōu)勢(shì),其基本特征可以總結(jié)為: (一) 在EPC總承包模式下,發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該過(guò)于嚴(yán)格地控制總承包人,而應(yīng)該給總承包人在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中較大的工作自由。譬如,發(fā)包人(業(yè)主)不應(yīng)該審核大部分的施工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個(gè)施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進(jìn)度、了解工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求,建設(shè)結(jié)果是否能夠最終滿(mǎn)足合同規(guī)定的建設(shè)工程的功能標(biāo)準(zhǔn)。 (二) 發(fā)包人(業(yè)主)對(duì)EPC總承包項(xiàng)目的管理一般采取兩種方式:即過(guò)程控制模式和事后監(jiān)督模式。 (1)、所謂過(guò)程控制模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)聘請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”的各個(gè)環(huán)節(jié),并簽發(fā)支付證書(shū)。發(fā)包人(業(yè)主)通過(guò)監(jiān)理工程師各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,介入對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理。FIDIC編制的《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)—施工合同條件(1999年第一版)》即是采用該種模式。 (2)、所謂事后監(jiān)督模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理,但在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)較為嚴(yán)格,通過(guò)嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總過(guò)程進(jìn)行事后監(jiān)督。FIDIC編制的《設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工合同條件(1999年第一版)》即是采用該種模式。 (三) EPC總承包項(xiàng)目的總承包人對(duì)建設(shè)工程的“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”整個(gè)過(guò)程負(fù)總責(zé)、對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專(zhuān)業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)。也即,總承包人是EPC總承包項(xiàng)目的第一責(zé)任人。
一帶一路
“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱(chēng)。它將充分依靠中國(guó)與有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制,借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺(tái),一帶一路旨在借用古代絲綢之路的歷史符號(hào),高舉和平發(fā)展的旗幟,積極發(fā)展與沿線(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系,共同打造政治互信、經(jīng)濟(jì)融合、文化包容的利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體。 一帶一路"經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)放后,承包工程項(xiàng)目突破3000個(gè)。2015年,我國(guó)企業(yè)共對(duì)“一帶一路”相關(guān)的49個(gè)國(guó)家進(jìn)行了直接投資,投資額同比增長(zhǎng)18.2%。2015年,我國(guó)承接“一帶一路”相關(guān)國(guó)家服務(wù)外包合同金額178.3億美元,執(zhí)行金額121.5億美元,同比分別增長(zhǎng)42.6%和23.45%。 2015年3月28日,國(guó)家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》 2016年6月底,中歐班列累計(jì)開(kāi)行1881列,其中回程502列,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易總額170億美元。2016年6月起,中歐班列穿上了統(tǒng)一的“制服”,深藍(lán)色的集裝箱格外醒目,品牌標(biāo)志以紅、黑為主色調(diào),以奔馳的列車(chē)和飄揚(yáng)的絲綢為造型,成為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶蓬勃發(fā)展的最好代言與象征。 2019年3月23日,中意簽署“一帶一路”備忘錄。意大利是七國(guó)集團(tuán)(G7)國(guó)家中第一個(gè)簽署這一合作文件的國(guó)家,“一帶一路”的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
海外項(xiàng)目 (中國(guó)企業(yè)境外項(xiàng)目)
海外項(xiàng)目 (中國(guó)企業(yè)境外項(xiàng)目)是指跨國(guó)公司在國(guó)外進(jìn)行的各種項(xiàng)目,涉及能源、基礎(chǔ)設(shè)施、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、信息技術(shù)和文化交流、交通、電力、體育設(shè)施等多個(gè)領(lǐng)域,分布在非洲、亞洲、歐洲等地。 海外項(xiàng)目 (中國(guó)企業(yè)境外項(xiàng)目)主要包括兩種模式: 一.對(duì)外工程承包模式:是指境內(nèi)企業(yè)承包境外建設(shè)工程項(xiàng)目的活動(dòng),通常表現(xiàn)以參加招標(biāo)、議標(biāo)等方式承攬境外建設(shè)工程,包括:分項(xiàng)工程承包合同、“交鑰匙”工程承包、“半交鑰匙”工程承包以及“產(chǎn)品到手”工程承包等。涵蓋承包國(guó)外工程建設(shè)項(xiàng)目、我國(guó)對(duì)外援助項(xiàng)目、我國(guó)駐外機(jī)構(gòu)的工程建設(shè)項(xiàng)目、與外國(guó)公司合營(yíng)或聯(lián)合承包工程項(xiàng)目時(shí)我國(guó)公司分包的部分,以及對(duì)外承包兼營(yíng)的房屋開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)等。 二.“參股投資+EPC(工程總承包)”模式:就國(guó)際工程項(xiàng)目而言,中國(guó)企業(yè)多數(shù)是通過(guò)海外獨(dú)資企業(yè)、海外合資企業(yè)、并購(gòu)?fù)顿Y方式與工程承包相結(jié)合的方式(參股投資+EPC)進(jìn)行。參股途徑為以下3種:1.新設(shè)項(xiàng)目公司直接入股;2.現(xiàn)有項(xiàng)目公司做增資擴(kuò)股,承包企業(yè)認(rèn)購(gòu)項(xiàng)目公司的新增股份;3.承包企業(yè)對(duì)項(xiàng)目公司的現(xiàn)有股東的股份進(jìn)行收購(gòu),以獲得對(duì)項(xiàng)目公司的部分股份。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(Internet Data Center,簡(jiǎn)稱(chēng)IDC)是指一種擁有完善的設(shè)備(包括高速互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬、高性能局域網(wǎng)絡(luò)、安全可靠的機(jī)房環(huán)境等)、專(zhuān)業(yè)化的管理、完善的應(yīng)用的服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)上,IDC服務(wù)商為客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)平臺(tái)服務(wù)(服務(wù)器托管、虛擬主機(jī)、郵件緩存、虛擬郵件等)以及各種增值服務(wù)(場(chǎng)地的租用服務(wù)、域名系統(tǒng)服務(wù)、負(fù)載均衡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份服務(wù)等) IDC(Internet Data Center)即互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心,是為有互聯(lián)網(wǎng)需求的用戶(hù),提供集中存放計(jì)算、存儲(chǔ)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的場(chǎng)所。IDC除提供最基本的場(chǎng)地之外,還需要提供互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù),如穩(wěn)定高速的互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬、穩(wěn)定充足的電力供應(yīng)、恒溫恒濕的機(jī)房環(huán)境、實(shí)時(shí)有效的集中監(jiān)控等。 隨著數(shù)據(jù)量增加、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜、生活和生產(chǎn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)程度越來(lái)越高,耗電量的不斷增長(zhǎng),數(shù)據(jù)中心的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高,主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)性、穩(wěn)定性、節(jié)能性和高密度性等方面。
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星牌優(yōu)時(shí)吉由中國(guó)建筑領(lǐng)域大型綜合產(chǎn)業(yè)集團(tuán)——北京金隅集團(tuán)與“世界財(cái)富500強(qiáng)”——美國(guó)USG集團(tuán)于2007年共同投資成立,是專(zhuān)業(yè)礦棉天花產(chǎn)品制造商、行業(yè)解決方案及服務(wù)提供商。
發(fā)展歷程
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設(shè)計(jì)及咨詢(xún)單位
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